溆浦县草莓专业协会招商篇

2007-08-03 10:41 来源: www.xpfpc.com 作者:vsxp 网友评论 0 条 浏览次数 4
溆浦县草莓专业协会招商篇
 

 

品种一

 

 

品种二

 

 

品种三

 

 

大棚育苗

 

 

大棚移栽

 
一、本合作经济组织的总体情况
(一)成立和发展过程
观音阁镇位于湖南省溆浦县向东12公里,省道S308线贯穿全镇,距县火车站10公里,交通极为便利。呈南北走向的三都河横贯全镇,上游有大型水库金家洞水库。种植草莓可以旱涝保收。因此,为增强草莓种植户的积极性,确保种植户增产又增收,农业产业结构更加合理化,于2005年4月,成立了溆浦县草莓专业协会,带领广大会员共同走统一经营、统一管理,规模化生产之路。现有会员108户216人。主要以种植草莓为主,分类包装加工为辅,并且积极组织营销队伍,发展农民经纪人,打开销路,提高附加值。协会始终坚持“民办、民管、民受益”的原则,实行自主经营、自我服务、民主管理、会员享受平等权利、利益共享、风险共担、入会自愿、退会自由。协会运行一年来,组织严密,制度健全,管理规范,已初步形成“协会+农户+基地”经营模式。同时,本协会链接了溆浦县农民合作经济组织网(www.xpnhz.com),为广大种植农户提供市场信息和产、供、销一条龙服务。现全镇种植面积达150余亩,其中大棚种植大户40户。常年产量在300吨左右,产值在182万元以上,已发展成为我镇农民增产增收的一条重要产业。
(二)注册登记部门和时间
协会于2005年4日经溆浦县民政局登记注册。
(三)法人代表身份及其他相关情况
协会法人代表是邓龙瑞同志,现年42岁,系观音阁镇坪里村人,现任村主任,中共党员,身体健康,具有很强的组织能力和工作责任心,曾从1983年起一直担任坪里村主任职务,任职期间,曾多次带人到外地参观学习经验,引进优良品种,其中引进草莓已成为我镇农业增产增收的特色产业。邓龙瑞既是组织者,又是技术骨干和种植大户,年产量达12000斤,纯收入达24000多元,他带动户数达108户216人,是我镇发展特色产业的领头人。
(四)成员人数和地区分布
协会现有会员108户216人,其中会长1名,副会长2名,理事9名,监事长1名,监事2名。协会首先以种植技术和营销基础最好的坪里村为示范基地,辐射其余21个村,按照协会的要求统一规划、统一经营。
二、本合作经济组织的运行情况
(一)专业合作经济组织的主要产品、生产经营方式、收益分配方式
协会的主要产品是:草莓。
协会生产经营方式:首先发挥坪里村种植大户示范带头作用,积极组织会员技术培训,千方百计扩大种植面积和提高产品质量,服务广大会员。并采取与外商签订销售合同、培训农民经纪人和农户自行经营相结合的办法进行生产经营活动。

收益分配方式:收益分配的前提是指经协会组织营销的服务收入,扣除当年服务成本后,年终结余按会员代表会通过的比例和项目进行分配和使用。主要按照如下分配方式进行:(一)提取风险基金;(二)提取公积金;(三)提取公益金;(四)按交易额返利。

三、本合作经济组织在其他方面的优势

其他方面的优势:(1)领导重视:协会得到了当地镇党委政府的大力支持,组织培训会员多次,组织技术骨干上门服务。(2)地域条件和技术基础优势:草莓适应性强,现全镇可供草莓种植面积达3300余亩,开发潜力较大,并且具有多年的种植经验,做到户户掌握技术。

四、2006年计划实施的目标、步骤及时间进度

2006年计划实施的目标:协会计划在2006年新增50亩标准化草莓基地。按照相关标准制订种植、包装标准,进行品牌认证,培育无公害绿色农产品,进行商标注册,打入省外市场,形成较完善的市场营销体系。协会还准备加大对技术人员、农民经纪人的培训力度和信息网络建设。在提高产品质量档次的基础上,采取分类包装加工,注册商标的办法提高产品的附加值,确保种植农户真正达到增产又增收目标实现。

实施的步骤及时间进度

草莓专业协会针对草莓生长习性,主要分大棚种植和露天种植两种,第一阶段为培训、育种阶段,大棚种植比露天种植成熟时间早45天到60天,一般大棚种植成熟时间在次年的1月至2月,露天种植成熟时间在次年的34月,其具体实施步骤及时进度为:

第一步:培训、育种阶段:(62830

对草莓专业协会技术人员进行专门培训,并对生产种植面积进行合理规划,统筹安排种植品种、面积和时间,做到时间同步,品种档次同类,进行统一管理,统一销售,并且要求在8月底前按协会的要求育好种,做好移栽准备。

第二步:技术服务指导阶段:91—次年的11

协会组织技术骨干人员下到各村,按照农产品绿色无公害标准进行施肥、除虫,并采取集中培训和分散指导的办法,对出现的新问题及时帮助解决,并且对种植面积、产量、品质情况进行摸底统计,为下一步的市场营销打下基础。

第三步:组织营销阶段:12---4月30

按照各村的产品质量、档次和时间,对质量上乘的产品进行分类包装,并进行绿色无公害农产品品牌的认证,对不符合标准的,次要的无籽西瓜产品要求就地销售,不得进入外地市场影响品牌形象。

第四步:利润结算、总结完善阶段:51-5月19

草莓专业协会内部进行利益分配结算等财务准备工作,召开会员代表会,按《协会章程》进行利润留成和分配工作。并召开理事和监事成员会议,总结一年来的工作业绩和存在的问题,完善运行机制和各项服务体系,为来年协会工作打下良好基础

五、人员安排表

 

性别

年龄

在合作经济组织中的职务

项目任务分工

备注

邓龙瑞

43

会长

负责项目实施全盘工作

 

邓顺和

46

副会长

负责技术指导工作

 

邓龙华

48

副会长

负责销售工作

 

邓龙艺

36

理事

专业技术员

 

邓龙章

50

理事

技术指导

 

邓龙军

48

理事

技术指导

 

邓顺善

50

理事

技术指导

 

邓龙祥

50

理事

技术指导

 

邓开良

54

理事

技术指导

 

向召先

72

理事

技术指导

 

 

38

理事

技术指导

 

邓龙标

44

理事

技术指导

 

吕延润

49

监事长

技术指导

 

邓兴旺

49

副监事长

技术指导

 

向春华

52

副监事长

技术指导